Home / Análisis y prototipo
Para presupuestar un desarrollo con rigor hace falta un briefing detallado. Casi nadie lo tiene, y prepararlo es parte de nuestro trabajo: analizamos la idea y la convertimos en un prototipo navegable y una estimación de coste.
Si tienes una idea y no sabes cómo abordarla, si te piden un briefing que no tienes o si quieres sustituir una plataforma que ya no te sirve, nadie puede darte un presupuesto fiable sin antes definir qué hay que construir.
Mismo formato que el «¿Por qué…?» de las fichas de servicio. Las tres situaciones de antes («idea sin abordar», «briefing que no tienes», «sustituir una plataforma») están en el texto de la izquierda; la revisión de la plataforma actual sigue explicada en «Cómo funciona».
El prototipo es el protagonista. Imagen provisional: captura de este mismo wireframe. Sustituir por un ejemplo de cliente si se puede enseñar.
Objetivos, usuarios y referencias.
Procesos, requisitos y, si existe, la plataforma actual.
Primera versión navegable y revisiones con el cliente.
Prototipo, documento funcional y estimación.
El importe del análisis se descuenta del presupuesto de desarrollo.
El prototipo y la documentación son del cliente y sirven como briefing para cualquier proveedor.
Precio cerrado antes de empezar, según el alcance del proyecto.
Sin «precios desde»: el precio se cierra tras la primera reunión.